經濟發展時代，在南京保安行(xing)業快速發展的今天，如何做好(hao)保(bao)(bao)安(an)(an)隊伍的管(guan)理已受到了行(xing)業人士(shi)的關(guan)注(zhu)。簡單(dan)來說，保(bao)(bao)安(an)(an)隊伍管(guan)理不(bu)僅僅是(shi)一個保(bao)(bao)安(an)(an)人員的責任，更(geng)是(shi)保(bao)(bao)安(an)(an)公司長久發展之計。

1.管理制度完善(shan)和實施

高效的(de)管理需要完善的(de)制(zhi)(zhi)度作(zuo)(zuo)為支撐，保(bao)(bao)安公(gong)司需要制(zhi)(zhi)定并及時(shi)完善各項管理規章制(zhi)(zhi)度，對日常管理起到好的(de)指導作(zuo)(zuo)用。總的(de)來說(shuo)，管理規章制(zhi)(zhi)度一定要達到讓基層管理有章可循、有章可依，讓每(mei)位保(bao)(bao)安員工(gong)都清楚自(zi)己的(de)行(xing)為準(zhun)則(ze)。

2.保(bao)安員培訓和教育

保安員進入隊伍，前期的(de)(de)(de)理(li)論技(ji)能培訓(xun)還是非常有必要(yao)的(de)(de)(de)。保安公司(si)的(de)(de)(de)靈(ling)活(huo)多樣(yang)的(de)(de)(de)培訓(xun)方法對每(mei)位員工(gong)都起到(dao)積(ji)極的(de)(de)(de)作用，注(zhu)意(yi)，培訓(xun)過程中還需要(yao)注(zhu)重對人才(cai)的(de)(de)(de)挖(wa)掘(jue)(jue)和發(fa)現，熟悉了(le)解人員的(de)(de)(de)特(te)長、技(ji)能、愛好，適才(cai)專用。只有充分(fen)發(fa)現和挖(wa)掘(jue)(jue)人才(cai)的(de)(de)(de)潛(qian)力，才(cai)能營造一種(zhong)寬松的(de)(de)(de)管(guan)理(li)氛圍。

3.思想教育工作

作為保安公司(si)的(de)管理(li)者(zhe)，一定(ding)要認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)企業(ye)指示精(jing)神的(de)基(ji)礎上，要注重管理(li)的(de)張(zhang)馳。借鑒人(ren)性化(hua)管理(li)的(de)做(zuo)法，以法治(zhi)隊(dui)、以情帶兵，發揚(yang)團(tuan)隊(dui)精(jing)神和主人(ren)翁(weng)精(jing)神。此(ci)外(wai)，還要全面了解隊(dui)伍的(de)思想和工作開展(zhan)情況，找準關(guan)鍵，搞好(hao)思想疏導(dao)。

4.保安員素質把關

一名(ming)優秀(xiu)的保安員，需要(yao)具備良好(hao)的思想業務(wu)素質，才能勝任這項(xiang)工(gong)作。對保安員的錄用和考核，要(yao)嚴格按照標(biao)準，層層篩選(xuan)，綜合考評。注意，保安員直接和客(ke)戶接觸，良好(hao)的工(gong)作態度、得體(ti)的語言、熱忱(chen)的服務(wu)也是非常關鍵的

5.留住優秀人才

如何留住優秀人才，常州保安公司(si)需要深慮。企(qi)業(ye)應完(wan)善管理，并在個人成長培訓、發展空間(jian)等激勵(li)方面多些(xie)舉(ju)措。讓優秀(xiu)人才(cai)在企(qi)業(ye)做得(de)舒(shu)心，從而減少(shao)人員的流失，保持隊伍的穩定。